甘肃电投金昌发电有限责任公司

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公司培训工作按下“快进键”

发表时间:2019-5-13 11:50:56  点击:

金昌发电公司培训工作按下“快进键”

4月份以来,随着金昌发电公司一、二厂开启单机运行模式,公司充分利用生产任务相对宽松的有得时机,按下培训、大练兵“快进键”,从部门到班组,从办公桌到检修运行一线,大家立足岗位补短板、学技能、再充电,以更努力的学习培训让自己的能量满格。

突出严实标准开展集中培训

近日,金昌公司生产部门的全员集中强化培训相继开班授课。一到晚上,职工文化活动中心的培训教室就会纷纷亮起灯光,员工们利用业余时间,走进教室投入强素质、再提升的学习培训中。此次全员集中强化培训在管理上突出一个“严”字。部门负责人、技术主管跟班导学,人力资源部定期督查,严格培训纪律,做到应学必学,学必学好。在培训效果上突出一个“实”字,各部门首先针对工作中急需解决的业务技术短板,精心设计培训内容,部门负责人对每一堂课的内容都审核把关,使每一次培训都有的放矢,达到学用结合,使每一堂培训课都能转化成解决部门岗位人员能力不足,提升工作效率的新动能。培训模式上突出一个“新”字。采用“人人当讲师、人人是学员”的互动式培训模式,参训的各岗位人员走上讲台讲课不仅可以向同事分享学习心得,自己的专业知识,还可以激励自己学深悟透自已应该撑握的业务技能,使自己所讲的内容不空洞,有干货。讲课的过程中大家相互交流,相互探讨,达到了互学互鉴,共同提高的目的。

紧扣工作实际开展岗位培训

 

该公司二厂当值运行人员在机组运行过程中,安全快速处理了一次汽包水位越线的导常现象,运行员工针对此次操作,举一反三开展了桌面推演培训。推演之前,值长先对给水相关逻辑,汽动给水泵的特性,和水位调整方法进行了讲解,加深各专业运行员工对给水系统调整的认知在推演中,通过对机组负荷、主蒸汽流量、给水流量等参数变化,综合分析,找出造成水位越线的原因,使大家对精准处置异常现象心中有数推演的过程中还就如何避免误操作进行了分析讲解。像这样贴近运行员工日常操作的培训已经在该公司发电运行各值常态化开展,实现了活学活用的目的该公司还对公司机组运行过程中发生的不安全案例、兄弟单位发生的典型案例进行桌面推演内容做了汇总,形成了桌面推演教案,刊印成册下发各值学习,达到了由点带面,全员学习的培训效果。

检修各班组通过“干中学、学中干”的模式,将检修现场作为提升员工专业技术水平的“练兵场”,师傅带着徒弟,在检修作业的过程中讲解设备的工作原理,以检修现场为课堂,以工作任务为科目,以现场标准化操作示范作为教材,将培训工作融入到日常的工作中,按照“带着干、跟着干、独立干、领人干”的四个步骤培训路径稳步成长,不断提升生产一线岗位人员岗位履职能力。

围绕补齐短板开展业务培训

财务管理部等部门紧紧围绕工作中的薄弱环节开展业务培训。为适应财经法规、税收法规变化较快的工作实际,财务管理部聘请社会税务咨询服务机构定期到公司进行现场专题培训,解读最新的财税知识,围绕工作人员账务处理,税务处理出现的问题进行现场讲解培训,明确工作流程和工作标准。外出学习培训人员不但要认真参加培训学习,掌握培训内容,回来结合工作实际对部门人员进行专题培训,切实做到取长补短,学以致用。该部门定期组织工作人员进行互查,对排查中发现的问题利用部门早会时间进行点评,互相引以为戒,采取”靶向治疗“的方式改进工作中的不足,稳步提升业务能力水平。

报道:尚多俭 王玮琦