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公司召开生产经营专题会

发表时间:2020-11-10 11:00:28  点击:

公司召开生产经营专题会

11月6日,公司召开2020年1-10月生产经营专题会,公司党委书记、董事长杨其军,公司领导寇兴魁、高建军、葛有磊、祁智辉、何栋,公司各部门负责人及相关岗位人员共计40多人参加会议。

会议总结通报了公司2020年1-10月生产经营情况,对年度改革发展重点工作任务完成情况进行了盘点,分析了公司面临的生产经营形势和工作中存在的问题不足。公司领导班子成员对抓好分管相关工作进行了安排,强调了工作要求。

杨其军对公司前10个月的工作完成情况进行了点评。就紧扣重点环节加强经营管理,提前谋划各项工作进行了动员部署。

杨其军指出,截止目前,公司各项经营指标完成较好,取得这样的成绩是公司全体员工共同努力的结果。但大家应当清醒认识到,我们同集团公司兄弟企业相比还存在不小的差距,尽管有部分历史遗留问题对公司的进一步发展造成了制约,可公司的发展潜力仍未充分挖掘,仍然有很大的提升空间。当下,对于火电企业来说,抓好电力市场辅助服务增收是提升经营效益的重要工作。各部门应当在优化辅助服务,精准测算现货交易申报上下功夫,不仅是生产部门,市场营销、经营管理等职能部门也要了解熟悉辅助服务市场规则,各部门联动做好辅助服务市场,否则生产经营工作水平将无法持续高效推进。

杨其军强调,越是到年底,越要从严从细控制各项成本费用,燃料采购要从源头控制采购单价,燃煤掺烧工作要在满足机组稳定运行前提下,最大限度的掺烧低价小窑煤,降低高价煤的消耗量,统筹兼顾降低燃料成本。对于外委项目管理,各相关部门要加强工程量的审核,经营管理部项目管理人员不能只看费用而对实际工程量不进行审核,要根据实际工程量精细核算成本,加强外委项目费用管控。生产部门要加强备品备件采购计划的精准编制,减少库存物资,避免产生备品备件浪费。物料供应部要发布物资监管月报,对各部门采购物资领用、备用情况进行监督检查。

杨其军指出,疫情防控工作要常抓不懈,特别是进入冬季,要持续加强外来人员,特别是新疆等高风险地区外来人员的管控。各部门要提前谋划年度考评及来年重点工作,加快推进深化改革工作,稳妥有序开展公司岗位优化配置工作。高质量、高标准完成儒家庙沟储灰场整治以及棚户区改造收尾等工作。公司生活小区棚户区改造工作,是关系生活小区职工群众长久安居乐业、幸福生活的大事,要把好事办实、办好。面对繁重的生产经营任务,中级管理人员要勇挑重担,努力转变工作作风,带领带动广大员工攻坚克难,推动公司管理能力、经营能力迈上新台阶。

 

报道:马  尚多俭