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继保热控部创新培训模式

发表时间:2019-12-13 17:38:33  点击:

继保热控部创新培训模式

近期,继保热控部扎实开展员工技能培训,培训以班组为单位,全员参与,以讲促学,全员讲课,通过备课、讲课提高自己能力的同时,也对班组其他成员进行了培训。

主抓现场实操培训,机控二班严格按照培训计划方案,落实到每一个人身上,每一天、每一周、每一月都要有详细的个人晋升学习计划。培训讲课人人参与,共同讨论,系统理论与现场设备紧密结合,让培训变得更“走心”。告别了以往枯燥、难理解的文字性课件讲解,并针对班组成员对所辖设备整体系统不熟的弱点,分批对各个系统进行培训。从设备系统图,到工作原理及作用,再到具体的分解热控设备、对应DCS逻辑及设备常见故障处理,依依进行讲解,搭配图片或动画,让培训课件变得更有“内涵”。课件培训结束后,趁热打铁,熟悉现场设备,全方位认识,连一个小小的测点位置都不放过,为的就是在今后处理缺陷时能快速准确的找到相应的设备位置。DCS逻辑的学习更是培训内容的重点和难点,主讲人把各个系统的重点相关逻辑,逐条进行讲解,分析一个点的来龙去脉。特别强调有关联锁以及跳闸的条件,对信号强制以及定期试验、开机试验的做法,也囊括在培训内容之中。为了加深印象,还要求班组成员在培训结束后再次进行推理分析。

另外在每日班前会上,由各别疑难缺陷处理的负责人与大家共同分享,从现象到分析,再到处理过程,甚至是自己所犯的错误地方,都一一讲述,为的就是让大家能更真实的理解和记忆。个人培训笔记也不单单是写之前培训方案中罗列的“每日一问”,而更多的是缺陷分析、检修过程记录和自学内容,工余时间大家相互分享笔记中记录的内容,相互取长补短,共同进步。


                                                   机控二班    梁洁