甘肃电投金昌发电有限责任公司

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技术创新怎么干,工匠们有话要说(三)

发表时间:2019-12-5 10:21:05  点击:

技术创新怎么干,工匠们有话要说(三)

在要素资源日益紧张,市场竞争日趋激烈的背景下,要想突破发展瓶颈,必须将创新作为引领公司发展的第一动力,为营造全员创新创效,尊崇价值创造的浓厚氛围。我们组织开展了“工匠谈创新”专题宣传,我们采访了 “电投工匠”陈高生、“金昌工匠”王德顺、提名“金昌工匠”王立国。他们结合自己的从业经历、工作实际就如何开展技术创新,破解生产技术难题,推动节能降耗谈了自己的认识体会。

王立国简介,现为公司一厂发电运行部热试主管,曾荣获得甘肃省国资委优秀共产党员、提名“金昌工匠”等荣誉称号10多项。形成的《火电厂燃煤精准掺烧降低燃料成本技术研究与应用》技术创新成果获得省总工会专项资金补助。解决了非坑口电站配烧价格低、热值低、硫份高区域小窖煤过程中锅炉易结焦、污染物易超标等“卡脖子”问题。


我认为,不是创新就得创造,不是创新就得发明,创新无大小,创新无止境。只要能用最小的成本消除工作中的难点、解决生产过程中的难题、给工作带来方便、提高工作效率,能为公司降本增效作出贡献就是创新。我认为公司的节能减排工作应从以下几个方面着手。一是受煤炭市场的影响,公司来煤种类越来越多,应进一步研究总结高硫煤、高钠煤、高灰分、低挥发份等特殊煤种的掺烧方案,拓宽公司燃料采购范围,为进一步降低燃料成本创造了条件。二是不断优化运行调整措施,做好日常参数控制和监督,保持机组在高效状态下运行。三是建立科学的小指标竞赛管理办法,并在实际运行中不断优化,以督促全员提升调整技能。四是做好日常技能培训工作,提高全员操作技能和检修技能,以提高设备运行可靠性。

如何才能发挥创新工作室的带动作用,我认为首先要进一步完成公司创新工作室管理体系,建立健全创新激励机制,并进行有效的宣传引导,提高大家的创新思维和创新意识,形成人人参与创新,创新在我身边的良好氛围。公司和部门要给创新工作室更多支持,将工作室作为为一个创新工作的平台,对公司运行过程中出现的问题,可以通过这个平台牵头,多部门协调解决。

报道:综合报道